IPMA-D (IMF-schriftelijke cursus)

Inleiding

In deze cursus wordt ingegaan op de basisprincipes van projectmanagement. De theorie is gebaseerd op de vereisten zoals vermeld in de Nederlandse Competence Baseline (NCB) van IPMA-Nederland (landenvereniging van IPMA). In 2004 zijn door IPMA de Nederlandse certificeringsprocedures beoordeeld en gevalideerd. Hiermee hebben de in Nederland uitgegeven Projectmanagement certificaten een internationale erkenning gekregen. IPMA is de enige certificeringsmethode ter wereld die de competenties van de projectmanager certificeerd.

Na bestudering van deze cursus bent u voorbereid op het examen voor level-D van IPMA en mag u, als u dit examen met goed gevolg heeft afgelegd, de titel CPMA voeren (Certified Project Management Associate). Deze IPMA-certificering staat borg voor een internationaal aantoonbaar kwaliteits- en ervaringsniveau.

De cursus bestaat uit 14 lesdelen. In elk lesdeel wordt aandacht besteed aan een aantal onderwerpen uit de NCB, die op samenhang zijn gegroepeerd. Per lesdeel is ook een set oefenvragen over de behandelde onderwerpen plus een literatuurlijst toegevoegd. Van de oefenvragen worden de antwoorden meegeleverd.

Doelstelling

Na bestudering van deze cursus bent u voorbereid op het examen voor level-D van IPMA en mag u, als u dit examen met goed gevolg heeft afgelegd, de titel CPMA voeren (Certified Project Management Associate). Deze IPMA-certificering staat borg voor een internationaal aantoonbaar kwaliteits- en ervaringsniveau.

Inhoud

LES I
Projectoriëntatie
" Nederlandse Competence Baseline versie 3
" Competentieontwikkeling
" Kenmerken van een project
" Noodzakelijke voorwaarden voor een project
" Werkvormen
" Werken in een project
" Projectmanagement
" Projectmanagementmethoden

LES II
Projectvoorbereiding I
" Projectstart
" Projectvoorbereiding
" Projectinrichting
" Belanghebbenden
" Stakeholdermanagementstrategie
" Projectorganisatie

LES III
Projectvoorbereiding II
" Eisen & doelen
" Scope & op te leveren resultaten
" Risico's & kansen
" Projectmanagementsucces

LES IV
Projectinrichting
" Kwaliteit
" Projectstructuren
" Tijd & projectfasering
" Mensen & middelen
" Kosten & financiën

LES V
Projectuitvoering- en afsluiting I
" Inkoop & contract
" Wijzigingen
" Informatie & documentatie

LES VI
Projectuitvoering- en afsluiting II
" Beheersing & rapportage
" Management by Exception
" Management by Objectives
" Earned Value Analyse (EVA)
" Slip-chart-methode
" Afsluiting

LES VII
Gedragscompetenties I
" Leiderschap
" Betrokkenheid & motivatie
" Zelfkennis & zelfbeheersing

LES VIII
Gedragscompetenties II
" Assertiviteit
" Ontspanning
" Openheid
" Probleemoplossing
" Creativiteit
" Resultaatgerichtheid

LES IX
Gedragscompetenties III
" Efficiëntie
" Betrouwbaarheid
" Respect & waardering
" Ethiek

LES X
Sociale vaardigheden I
" Communicatie
" Teamwerk

LES XI
Sociale vaardigheden II
" Overleg & advies
" Onderhandeling
" Conflicthantering & crisis

LES XII
Doorvoeren van veranderingen
" Programmaoriëntatie
" Portfolio-oriëntatie
" PPP-implementatie

LES XIII
Omgeving I
" Primair proces
" Staande organisatie
" Systemen, producten & technologie

LES XIV
Omgeving II
" Personeelsmanagement
" Gezondheid, beveiliging, veiligheid & milieu
" Financieel management
" Juridische aspecten

Duur

14 lessen; start elke 3e donderdag van de maand

Bijzonderheden

Uw auteurs zijn drs. ir B.H. Hedeman (Insights International) en R. Riepma (Click-advies).

Mocht u tijdens het bestuderen van de lesstof vragen hebben, dan kunt u telefonisch of per e-mail contact opnemen met uw auteurs.

Informatie

Meer informatie

Tarief (excl. 6% BTW)

Meer informatie

Recensies

Klik hier om de eerste recensie voor deze cursus te plaatsen.